职业安全与健康是企业生产活动所必须关注和处理好的问题.然而,即便有了相关法律的规定和责任,又有各类职业安全机构提供技术支援和培训,甚至有各种津贴支助计划协助企业改善安全设施,与职业安全有关的事故仍然不时发生,而其中相当多的事故,原本是可以避免的.原因很多,需要职安人员继续努力分析和提出建议,不断改进完善.本文尝试根据在工作中遇到的实例，和观察中的一些发现，提出严格落实质量管理可以大幅改善职业安全的构想，相信贯彻执行质量管理能够从源头消除各类安全隐患。并对安全管理统一到质量管理体系进行一些思考，既要做好质量与安全的管理工作，又可以控制成本负担。严格贯彻质量管理，在生产的每一个环节上，严格遵照质量要求，培养人员良好的操作规范，形成一丝不苟的习惯，可以保证生产过程、设备和最终产品的质量，在源头上消除由于质量问题（包括操作失误）产生的危害。将安全管理统一到质量管理体系之中，可以避免文件行政重复、资源分散、成本增加、效率低下，而更重要的是可避免责任被过渡，避免安全管理只是虚有其表，没有实效。通过培养人员良好的行为习惯、思维习惯和能力，推动企业的"质量文化"，是对企业安全和客户安全的最大保障。"质量文化"或"安全文化"都是扎根于组织内部，源自组织内部的思维定式和行为习惯，要塑造或建立这样的"文化"，绝对不可以把责任外判给安全人员或质管人员。每一个人都要对自己工作中的质量和安全负责，要努力做到"第一次把事情做对"，这才叫"文化"。