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针对我国石油天然气企业输气管理处推行HSE、完整性管理以来,在管理观念、体系建设和常态化运行中存在的问题,分析了两大体系各自的特点和优势,提出了融合建立标准化精细化的制度体系的思想,从日常工作,建设综合信息、审核系统和推进中心,配置人力、物力资源等多方面进行了有益地探索,逐步形成渗入输气安全生产各个环节并实现常态化的适应性强、特色鲜明的企业安全文化.