近几年来是转包生产迅速扩张的时期,一切都是新的历练与挑战,这一切也给生产运行管理提出了更多的问题与思考.在目前管理水平偏低、技术质量状态不稳定的情况下,信息的及时反馈与处理尤为重要.加快信息流速,保证出现的问题第一时间反馈出来并让相关人员及时处理,根据问题的紧迫度,优先处理生产现场最急需的事务.因此,反应式调度系统在车间运行迫在眉睫. 反应式调度方法是通过对系统作出局部的最小的调整以对不可预知的扰动作出反应，从而提高了系统对实际生产的扰动的敏捷性，更加适合生产有序管控。以本车间生产为例，通过反应式调度系统的初步应用，从R0M数据录入、计划排产、生产加工、检验入库各工序应用反应式调度系统，出现问题及时反应，督促生产反馈，收集基础信息，有效合理排产，不断提高产能，完成生产任务。 反应式调度系统的应用给生产管控带来了好处，可以及时有效地查看到计划的完成情况和关注的零件任务动态，并根据生产任务紧急需求情况，对其进行跟踪解决。反应式调度系统在车间生产制造中的应用，有效提升了调度系统在不确定突发事件中的快速响应能力，使得车间生产有序进行。