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每个珠宝企业都会根据自己公司的资源去形成自己的竞争优势，然后进行组织结构设计，开展公司业务，以形成自己的盈利模式，另一方面，珠宝企业也会根据自己公司的发展，改变商业模式。商业模式指导着如何建立和运营一家企业，而一家珠宝零售企业最核心的则是品牌要考虑的是品牌的定位，珠宝作为非生活必需品，没有具体的功能，所以在产品之外附加值的打造是核心，即独特体验，低价策略不是珠宝品牌成功的方式。