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<正>近年来,公司坚决贯彻落实国家电网公司战略部署,不断深化"两个转变",提出了"四个突出、四个提升"工作思路,强化财务业务协同融合,对于提升财务对公司电网发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力、对管理决策的支撑能力、对风险管理的防控能力,进一步推进财务管理职能向决策支持型、价值管理型转变,具有重要的意义。基于"三集五大"模式下的公司"业务链"