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本文通过深入的调研某集团化企业所属电厂的信息化建设现状,并针对实际案例提出了问题的解决思路——数据整合与集成。从而把电厂的信息化建设与企业管理紧密结合,通过现代化管理工具与武器向管理要效益、向效率要效益,让企业真正的具有核心竞争力和发展持久力。满足集团化管理中自上而下的管理信息传达与管控;自下而上的数据传递、报送:企业内部部门间的数据横向共享,数据不重叠,人员工作不重复,不存在信息孤岛;并将多口径的纵向数据流通统一化。