【摘 要】
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本文介绍了因公司自身资源不足的问题，公司将会以与其他单位合作的模式进行招投标，联合施工。这种合作模式下的项目管理不同于以往的项目管理方式，需在分包管理方面探索新办法。
【出 处】
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2014年中交第一公路工程局有限公司五商中交与持续发展论坛
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本文介绍了因公司自身资源不足的问题，公司将会以与其他单位合作的模式进行招投标，联合施工。这种合作模式下的项目管理不同于以往的项目管理方式，需在分包管理方面探索新办法。叙述了合作初期准备，签订工程承包协议，项目实施过程中的制定进度计划、明确质量要求、安全管理、实行综合考核评价制度、统一验收、计量管理、及时进行合同清算、加强财务资金监管、文化互融，并分析项目分包管理中的履约风险、关系维护风险等及应对措施。
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