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项目总承包是通过集聚整合生产要素,完善管理过程、组织合作及空间环境的组合变迁,和谐由此而引发一系列管理变化的过程,从而提高项目建设效益的项目管理模式之一。本文以目前煤炭项目总承包存在的问题为切入点,通过对若干关键问题的思辩与探索,提出煤炭项目总承包运作的实施建议,以促进煤炭项目建设的健康发展。