当前,我国经济的飞跃发展,科学技术日新月异,建筑业也迎来了巨大发展机会。于此同时,建筑规模不断扩大,各项建筑记录被不断超越,各类现代工程层出不穷。随之带来的是剧烈的市场竞争环境,对于施工企业来说,如何提高施工技术,如何加强企业管理,从管理中要效益,从技术中要效率,变得尤为重要。施工管理变得不像以前一样简单,日趋复杂,施工难度也越来越高,为适应当前的市场环境,企业必须对传统的管理观念和管理工具进行革新,锐意创新,通过先进的信息技术,进行管理创新。管理水平的提高,需要利用IT的科技手段,运用信息管理系统,加强企业营理,加强施工项目管理,大幅度提高,施工企业的主营业务竞争能力。本次研究以华西集团公司信息系统管理为背景,结合信息系统管理理论、企业管理理论、项目管理理论,全面地开展调研工作。研究了国内应用成果、理论成果,国外的应用现状、理论成果,采用对比分析、举例证明、文献参考、实地考察等多种研究形式。对华西集团公司信息系统的应用进行了分析,并通过亲身操作体验和实地考察调查研究,探讨了公司信息系统管理的内容与做法,并对企业应用信息管理系统所带来的效率提高、效率提升等做了阐述。本课题的研究,对于施工企业,尤其是大型施工企业来说,在管理信息系统应用过程中,企业管理水平得到提高,信息交流更加便捷,企业知识积累得以保存,并为之所用,施工企业各业务部门信息壁垒被打破,各管理层级信息传递更加顺畅,增加了企业效益,进一步提高了企业的竞争能力和适应市场能力。