针对当前油田企业改革发展持续深化,安全环保、成本效益等理念日益提升的新阶段,分析了生产运行工作面对的一系列新问题、新形势,提出了生产运行系统进一步继承和发扬优良传统、改进生产运行工作的思路和方法，即要牢固树立大局意识、责任意识、管理意识，正确处理安全与生产的关系、成本效益与生产的关系、法规受控与生产的关系。同时必须强化运行体系建设，走标准化发展之路，必须强化信息系统建设，走信息化发展之路必须强化人才队伍建设，走知识化发展之路，必须强化系统专业建设，走规范化发展之路。总之，生产运行系统内部建设是提升运行水平的根本，要采取多种形式和方法，加强系统人员素质培训教育，加大内部管理力度，提升生产运行系统管理水平。油田企业要加大生产运行系统软硬件建设的投人和支持，加强信息系统和管理体系的建设，为提升运行水平奠定基础。油田企业要进一步理顺生产运行系统与其他职能部门的关系，明确责权利，提升生产运行系统管理层级.