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建筑行业竞争日趋激烈,企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本,而低廉的施工成本主要依靠施工预算管理的正确控制与运用。先进的预算管理不仅可以使各项管理优化,还能提高效益。本篇从三个方面分析了预算管理工作在实际施工过程中项目成本管理控制在不同阶段所出现的情况、出现的原因及需注意有效避免的办法,从理论上进行了概括总结,并在实际工作中得到验证。