作为美国最大的统计机构,人口调查局的使命是成为及时地和高质量地收集和提供有关美国人民和经济情况的数据的杰出者.人口调查局是由不同的职能部门组建成的.也就是说,所有的经济类项目、人口统计类项目、十年内的住房和人口情况的项目和方法论研究都各自归类.另外,支持部门是集中化的,如合同、财务管理和信息功能部门.为了完成人口调查局的使命,我们需要这样的的一种团队合作,即能跨机构跨领域来完成一个具体的项目.即使在职能领域内,团队合作也正在成为一种有效地完成某一项目的普遍解决方案. 然而,团队合作要求有一个严格的共同遵循的方法.如果团队没有被很好地组织起来,那么在完成某个项目时就要冒很大的风险,延长时间和超出预算.另外,可能最终没有达到预期的目标.随着人口调查局飞速向团队管理迈进,合作管理方法很显然成为我们最需要的管理方法.因为它能帮助团队成员更好地管理他们的工作.项目管理就是我们人口调查局采用的合作管理工作方法.本文对此进行了探讨.