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本文从正反两个方面阐述地勘科研单何实施内部激励的重要意义，从激励属性山发分析了激励的特点：激励是机制、应面向所有人、需要大激励；提出了地勘科研单位实施激励应该遵循的原则是：有利于出成果、有利于出人才；结合地勘科研单位特点提出了激励应达到“36字”的动力目标：对地勘科研单位激励途径进行了初步设计：铺设一条人才成长道路、凡是做山贡献的都要给予激励、按岗位类别分类实施激励、提高野外调查人员待遇；梳理总结了激励有效实施的保障条件：考核评价要科学规范、单位一把手要高度重视、人人要遒守激励规则。