建立高校内部教学评估长效机制促进教学质量持续提高

来源 :中国高教学会高等教育管理研究会2010年学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rosy888888
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
建立和完善高校内部教学评估长效机制,在高等教育发展新时期更具有现实意义和战略意义.本文以天津师范大学为例,介绍了该校为顺应国家实施高等教育"质量工程"的要求,在长期办学实践和教学管理过程中探索和构建出的教学质量评估长效机制,包括建立"专业主线、课程核心"教学质量评估体系;以专业建设为主线构建质量评估长效机制;以课程建设为核心,实施滚动评建模式,稳步提高教学质量,推动教学质量持续改进.
其他文献
中国的高等教育制度改革一直被人们所关注.中国的教育部门也一直在努力解决传统高等教育制度存在的问题.其中核心的问题透过"南科大事件"被直观地反映出来.本文通过对这一事件的分析,提出了高校面临的"被行政化"和"自主权"受限两个问题.
大学章程是举办大学的基础,更是大学规范化建设、实现学术自由的重要保障.本文分析了大学章程建设的重要性,通过对国内外及古今大学章程的分析,探讨了当前我国大学章程建设中存在的若干问题,并对现代大学章程的制订提出了若干有益建议.
我国《教育法》、《高等教育法》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确规定大学应制订章程,依据章程加强和规范学校管理.但由于多方面原因,我国大学章程建设工作仍相当薄弱,没有引起有关方面应有的重视.为推动我国大学章程建设,本文对丹麦大学章程的内容及特点进行了研究和分析,并对加强我国大学章程建设提出了一些可资借鉴的思考和建议.
本文首次糅合组织生命周期理论与领导行为理论,构建起大学生命周期与校长领导行为的解释框架,运用管理方格理论,分析了1917年-1946年,蒋梦麟在北京大学"五四"、"中兴"和"联大"时期任校长时,与北京大学组织生命周期的聚合、规范化和协作阶段之关系.这一典型个案说明,校长的领导行为、职业生涯与大学的生命周期息息相关,校长的领导行为只有与大学生的生命周期相契合,才能实施有效领导,促进组织生命周期的发展
世界一流大学的发展和成长,均与这些大学在发展的关键时期有某位成绩卓著的领导者密切相关,大学领导者的素质和品格对一所大学的发展至关重要.在我国高等教育大发展、大转型、大提升的过程中,大学领导者应从"五气",即文气、正气、底气、大气和锐气着力,全面加强品格修养和形象塑造.
在高等学校逐步走向以提高办学水平和人才培养质量为核心的内涵式发展道路时,高校必须实现管理科学化,以科学发展观来审视和衡量高校管理科学化的质量和过程.树立"管理就是服务"的理念是实现高校管理科学化的前提,制度建设是实现高校管理科学化的有效路径,校院两级管理模式是实现管理科学化的有效应用.
本文简要总结当前高校教育质量及管理现状,分析在高等教育大众化形势下实行目标管理的必要性和可行性,并提出了围绕提高教育质量的整体目标,合理制订分目标;扎实完成各项指标,但不能把指标简单地等同于目标等具体的实施策略.
推进高校科研管理的信息化建设,使科研管理工作走上规范化、科学化和现代化的道路,是新时期提高高校科研管理水平的关键.近20年来,国内高校在科研管理信息化建设方面取得了长足的进步,形成了具有各自特点的管理系统模式.在此基础上应如何发展,本文提出了充分认识、高度重视,形成良好的建设机制;统筹规划、重点建设,保障高校信息化建设的整体效益等几点策略与建议.
本文主要讨论优化高校创业教育师资队伍管理的必要性以及高校创业教育师资队伍管理存在的问题,并在此基础上提出这支队伍人力资源开发与管理的若干对策.
高校与一般科研机构在科研和科研管理上存在差异.高校的主要职能是为国家和社会培养各类高层次专业人才,这就使得其在科研和科研管理上,既要考虑相似于一般科研机构的特点,又要特别考虑人才培养的任务要求.本文从分析高校与一般科研机构管理的差异入手,探讨高校科研及其管理的特殊性,以便指导实际工作.