【摘 要】
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在中国博物馆事业蓬勃发展的背景下,志愿者扮演着越来越重要的角色.博物馆志愿者可以弥补专业人员的不足,提升观众服务品质,扩展服务范围,有助于对博物馆理念、知识、文化进行广泛的社会传播.充分发挥博物馆志愿者的作用对于博物馆事业的发展至关重要.文章在梳理中国博物馆志愿者工作发展历史的基础上,结合"建设社会主义文化强国"理念、十八大报告对志愿服务的强调和社会主义核心价值观等时代精神,对博物馆志愿服务工作进
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在中国博物馆事业蓬勃发展的背景下,志愿者扮演着越来越重要的角色.博物馆志愿者可以弥补专业人员的不足,提升观众服务品质,扩展服务范围,有助于对博物馆理念、知识、文化进行广泛的社会传播.充分发挥博物馆志愿者的作用对于博物馆事业的发展至关重要.文章在梳理中国博物馆志愿者工作发展历史的基础上,结合"建设社会主义文化强国"理念、十八大报告对志愿服务的强调和社会主义核心价值观等时代精神,对博物馆志愿服务工作进行深入解读,并结合故宫博物院志愿者工作实例,通过对志愿者团队建设与管理、志愿服务数据统计、志愿者工作内容和意义等方面的阐释,突显博物馆志愿精神在社会公共文化设施建设方面的重要意义,以期为其他志愿服务组织的科学化、规范化发展提供参考.
其他文献
手工业蕴含一个民族的独特性和文化.因此,要想了解一个国家的手工业,了解其文化十分必要.本次研究致力于解析手工业,提高其在当地赋权、创业、旅游业中的作用,以促进地区可持续发展.手工业的复兴往往可以振兴传统的本土艺术,使那些以本土资源为创作土壤的艺术家的创作充满生机活力.在工具和时间极其有限的情况下,这也是可实现的.组织当地的市场重拾被遗忘的艺术,可以阻止人群大量涌入大城市,同时也能促进地方和国家经济
随着中国博物馆事业的快速发展,博物馆志愿者作为博物馆建设的一支重要的补充力量,发挥着不可替代的作用.然而相比国外,中国博物馆志愿者工作起步晚,管理工作存在一定的滞后性.本文将结合笔者志愿者管理工作的实际情况,分析指出博物馆志愿者管理工作的不足,并基于国内外科学的理论和实践经验,探讨改进博物馆志愿者管理工作的策略.
新常态下,志愿服务纳入国家社会发展规划,上升为国家战略的重要组成部分,博物馆志愿服务工作面临新的机遇和挑战.打造志愿服务品牌,构建足以成为社会前进驱动力的志愿者队伍,是新常态下对博物馆志愿服务工作的新要求.博物馆应进一步加强志愿服务品牌的建设与传播,充分发挥志愿服务品牌效应,吸引和带动越来越多的人参与志愿服务工作,为推动精神文明建设、促进文化事业繁荣发展、提高社会文明程度、实现中华民族伟大复兴的中
20世纪70年代产生的新博物馆学要求现代博物馆将从对"物"的关注转移到对"社会"的关注中,重视社区文化服务,将其作为博物馆工作的中心问题.因此,提升博物馆公众服务成了各大博物馆工作的重中之重,"志愿者"因此也成为博物馆中至关重要的角色.沈阳故宫博物院近年来在实践中不断探索,为建立一支优秀的志愿者队伍进行了深入的研究,为弘扬志愿精神、传播故宫文化作出了巨大的贡献.笔者以沈阳故宫博物院志愿者队伍为例,
中小型博物馆是中国博物馆发展的主体,也是推动博物馆志愿者事业的主要力量.但是,中小型博物馆一方面在管理理念、经费保障、藏品以及人才队伍等多个方面存在不足,使得中小型博物馆面临自身发展的困境,另一方面,对博物馆以及博物馆志愿者的认识也存在不足,这导致中小型博物馆志愿者事业难以得到科学、合理、有效的发展.针对这一情况,文章提出:首先要解决博物馆对志愿者的"需要"问题,通过解决发展困境、提升对博物馆志愿
旅顺博物馆历经百年沧桑的洗礼——日本殖民统治下的建馆、前苏联的暂管、中国政府的管理,于1951年1月29日荣誉回归.旅顺博物馆分馆、主馆相继于2009年和2013年免费向社会公众开放.旅顺博物馆志愿者队伍起步于20世纪90年代,近两年,志愿者工作发展迅速,但不免遇到诸多问题,这也是现在多数博物馆志愿者队伍在建设中所遇到的常见问题.旅博也将在问题中尝试找寻解决方案,并为壮大志愿者团队打下坚实的基础.
中国国家博物馆文化志愿服务工作管理模式和制度建设的发展历程可以分为三个阶段:2002-2006年"从开放服务到开放心态"的模式转变;2007-2010年"从完善个体到完善群体"的模式转变;2011年至今"从人性管理到制度管理"的模式转变.随着博物馆文化志愿服务工作的逐步深化,博物馆在开放自己的过程中不断汲取社会力量,不断与社会公众共享文化资源.深化博物馆文化志愿服务工作的首要任务是强化博物馆志愿者
西汉南越王博物馆和志愿者一起走过的20年是博物馆飞速发展的重要时期,西汉南越王博物馆所取得的成绩和志愿者们密不可分.随着博物馆各项工作突飞猛进,志愿者队伍已经发展成由学生志愿者、社会志愿者和小志愿者三部分组成的庞大队伍,在宣教部工作人员的带领下,参与了宣教、陈列、保管等各项工作,并在讲解、送展、教育活动、宣传等方面发挥着重要作用.
苏州博物馆志愿社自成立至今已经历经10年的发展,自我运作是苏博志愿社成长发展的核心模式,智慧化管理是苏博志愿社借助"互联网+"技术实现管理手段质变的最新探索.本文以苏州博物馆志愿社的运作和管理为例,探讨了在新的时代趋势下文化志愿者团队科学发展的途径.志愿者管理平台的开发和利用强化了志愿社的角色分配和管理机制,提高了管理效率,为中小型博物馆的志愿者管理提供了新的思路和模式.
作为博物馆必要和重要的组成部分,社会志愿者有效地推动了博物馆社教工作的发展,在社会公众和博物馆之间架起了有效沟通的桥梁.但是随着志愿工作的不断发展,固定的服务时间和有限的服务空间制约了博物馆志愿服务的社会化.在新形势下,让志愿者走出博物馆、走入社会公众之间是十分必要的.本文以安徽博物院为例,对该馆建设志愿者宣讲团和开展志愿者走出去活动的工作进行分析,力求探索一条拓展博物馆志愿服务社会化的新途径.