石油和天然气是国民经济赖以生存和发展的特殊战略资源。油气燃料对环境的影响面临着越来越大的挑战。环境与发展已成为全球可持续发展潮流的一个主题，能否实现环境、资源、经济的协调发展，直接关系到石油工业的前途和命运。要解决好这一问题，石油企业有必要推行HSE管理体系。健康、安全与环境直接关系石油工业的前途和命运,解决途径是石油企业推行HSE(健康、安全与环境)管理体系.为此,探讨了HSE管理体系的主题内容及特点,国外石油企业是如何推行HSE管理体系,HSE管理体系与TQC(全面质量控制)管理体系的结合,将HSE管理纳入石油企业设计程序. 将HSE管理纳人石油企业的项目设计程序，以下的工作在项目实施中都要进行:对所有新的工厂设计进行HSE审查;每个设计阶段，对工艺设计、材料、设备进行安全审查;电气设备危险物的分类和范围的划分;防火程序的开发和消防设施的选定;制定安全说明、操作规程、试验内容和检验程序;对分包商的操作工的培训和资格的说明;制定人员保护设施的要求;准备向分包商提供有关危险的详细资料;对危险性工作的安全实施;对分包商在施工中遵循当地和政府法规要求的检查等等。