本文对省界主线站安全保畅与挖潜增收工作进行了深入分析,总结了高速公路安全保畅与挖潜增收工作的经验和做法.同时,对如何更好地实现高速公路安全保畅与提升挖潜增收工作,在营运管理上，提出在处理方法上，遵循“法、规、理、情”的现场特情处理思想，推行“坚持原则，因车而异”的特情处置办法，采取“先调查、后规范”的处置流程，对重点驾驶员进行交流取样，并深刻分析驾驶员性格，处理做到“理情结合、服务到位”。在操作行为上，规范员工稽查流程。在员工思想上，按照“多数的员工能完成、努力的员工有奖励、后进的员工有考核”的层次管理模式，不断完善和推进站所稽查工作的良性发展。在标准统一上，积极总结营运现场特情处置经验，对预见与未预见特情统一处置流程，出台特情处理统一标准流程，克服管理复杂性。