【摘 要】
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组织变革是是组织研究的重点和热点问题。当组织面临的外部环境发生了改变，或者组织内部的状况发生了变化，都会引发组织的变革。已有研究成果表明，组织所处环境不同，会使组织变革表现出特殊的路径和特点。本文着眼于组织的异向变革(divergent organizational change)的整个过程，在前人的研究成果的基础上，将变革的动力和行动者综合考虑，提出组织异向变革的宏观解释模型。再以上述模型对七个
【机 构】
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电子科技大学经济与管理学院，四川省成都市，610057
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组织变革是是组织研究的重点和热点问题。当组织面临的外部环境发生了改变，或者组织内部的状况发生了变化，都会引发组织的变革。已有研究成果表明，组织所处环境不同，会使组织变革表现出特殊的路径和特点。本文着眼于组织的异向变革(divergent organizational change)的整个过程，在前人的研究成果的基础上，将变革的动力和行动者综合考虑，提出组织异向变革的宏观解释模型。再以上述模型对七个案例进行了分析。研究结论在理论上丰富了组织变革的理论，同时，对组织的变革和创新实践具有重要的战略指导作用。
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