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型号软件产品作为项目实施工程化管理，需要以项目管理知识体系为基础结合软件工程自身的研发规律，采用适合软件产品的管理方法，做好项目管理和软件工程化管理两方面的工作。本人认为软件项目管理的作用一方面可以提高软件产品质量，降低研发成本，另一方面则是为软件的研发与管理提供有力保障。软件工程化的管理核心在于软件的配置管理，它是对软件实施过程控制的管理。只有把握并控制好这个环节，才能真正管理好型号软件产品，达到项目管理的最终目的。