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随着全球化程度不断加深，跨文化合作的重要性日益凸显，跨文化团队不断涌现。如何克服文化差异，提高团队有效性受到了很多学者的关注。本文以适应性结构理论为基础，首先构建了电子领导力作用机理模型；然后探讨了电子领导力如何通过作用于跨文化团队互动过程中的跨文化交流、信任建立、冲突管理，进而影响跨文化团队的有效性；最后，针对电子领导力发挥作用的过程，提出了提升电子领导力以促进团队有效性的建议。