国有企业无论在中国的政治、经济还是社会方面,都有着既特殊又重要的地位。如今国有企业身处市场化改革时期,原有的计划体制融入了市场机制,使原本特殊的国企工作环境又有了新的变化。在这样特殊的工作环境中,青年员工的入职适应情况如何,适应的过程是怎样的,有哪些关键的影响因素,是研究者所关心的。研究者采用质化研究中的深度访谈研究法进行数据收集,采取强度抽样与偏差型个案抽样相结合的抽样方式,以及方便抽样和滚雪球抽样的抽样策略,从3个国企单位抽取了6位受访对象。对这6位受访者分别进行了深度访谈。6位研究对象均在阅读并签署《知情同意书》后参与研究,整个研究过程严格遵循研究的伦理道德原则。访谈结束后研究者将访谈录音转录成文字稿,利用开放式编码,结合类属分析和情境分析的方法,对原始资料进行了整理和分析。通过访谈过程中的观察与倾听,以及后期对访谈资料的整理与分析,研究者了解了国企青年员工入职适应的过程,发现他们遇到的问题,并探究了造成问题的因素。最终得出结论,国企青年员工入职适应的过程主要有如下几个阶段:兴奋期、失望期、迷茫期、反思与调整期、阶段性稳定期。适应期面临的主要问题:理想与现实的落差、个人价值实现困难、人际交往困难。影响入职适应的因素:领导管理方式、工作任务分配、周围同事影响、员工人格、心理调整策略。