论文部分内容阅读
摘 要： 机电设备作为重要的生产辅助设备，对矿山生产起到了重要的推动作用。基于机电设备的重要性以及机电设备的维修和保养实际，做好矿山机电设备管理对提高矿山生产效率和保障矿山安全生产具有重要作用。为了提高矿山机电设备管理效果，应制定具体的应对策略，提高矿山机电设备管理水平。
关键词： 矿山生产；机电设备管理；生产效率；安全生产
【中图分类号】TD60 【文献标识码】A 【文章编号】2236-1879（2017）02-0050-02
煤矿的安全管理工作为一个动态的过程，它具备非常复杂的特点。因为受到各种生产因素以及环境的影响，煤矿机电设备在运行的过程中有着更严格的要求，我们根据调查的数据表明：因为煤矿事故会经常发生，可能会出现管理不到位的情况，所以在煤矿管理的过程中必须要找到管理过程中出现的各种问题，这样才能更好地引进的应对措施方法，最大程度地促进煤矿的安全生产。
1 矿山机电设备管理中存在的主要问题
1.1 矿山机电设备管理理念滞后：
在当前的煤矿设备管理的过程中，从管理方法来看，和国外的发展理念有着很大的区别。主要原因是企业没有大力发展矿山设备，而且在对设备管理的时候，没有重视设备管理的重要意义，所以在设备管理过程中可能会出现各种错误，影响到设备的监管，最终会影响到设备的运行状态，需要积极地借鉴国内外的成熟的经验，这样才有利于机电设备更好地开展管理工作，也能够实现矿山设备有效管理的目标。
1.2 矿山机电设备存在一定的安全隐患：
因为存在管理问题的出现，而且在使用的过程中可能会缺少某种安全使用制度，矿山设备在发展的过程中会出现各种错误，这是不利于矿山更好地安排生产的，所以要更好地消除机电运行过程中出现的各种失误，对于矿山设备出现的各种安全隐患可以很好的得到解决，也能够最大限度地提升机电设备的生产力，对于机电设备存在的各种缺陷要积极地加以管理和改造，并且要充分地认识到管理过程中的设备运行状况，需要在管理的过程中做好改善工作。
1.3 缺乏高素质的矿山机电管理和维修人员：
在对设备管理的过程中，需要正确地考虑设备管理存在的各种缺陷和问题，而且在设备管理的过程中要投入更多的人员帮助和支持，但是根据当前矿山管理的实际情况来看，在管理的过程中可能会存在一定的缺陷，是不利于设备更好地进行维护和检修的，而且不能够更好地开展基建设备的管理工作，所以在对机电设备进行管理的时候，需要非常重视对人员的素质和能力的培养，促进管理人员和队伍得到更好的建立。
1.4 矿山机电设备检修计划不完善：
对于机电设备有不同的操作方法，这就需要我们在操作的过程中注重对机电设备的观察，保证机电设备更加稳定的工作，有利于不断改革生产管理的模式，最终获得比较好的管理方法。机电设备的管理需要通过比较好的方法管理，所以在管理的过程中需要进行积极的应对，否则对于机电管理水平的提升有很大的负面影响。要更好地促进机电设备的完善，才能够最大限度地提升管理的有效性。
2 矿山机电设备管理的主要应对策略
2.1 积极更新矿山机电设备管理理念：
机电设备的改造技术对于矿业发展和进步有着重要的意义，有利于煤矿企业促进目标的实现。所以在机电设备管理的过程中，到附近管理经验的更新，要不断的改变过去的管理方法和模式，获得新的管理方法和技术，才能促进机电设备的维修和管理，让所有的员工都能够进行机电设备的维修和改造，最终才能促进机电设备得到更好的维护，也能够促进机电设备功能得到提升和发展，又快可以提升机电设备的效果，所以可以让机电设备为人民提供更好的服务，最终提升了机电设备的管理效率。
2.2 消除矿山机电设备安全隐患：
在对机电设备维修的时候，要对设备更好地进行监管，要注意在设备运行的过程中可能产生的各种突发状况，在管理的过程中要制定正确的管理对策，这样才能更好的排除机电设备管理过程中的各种安全问题，有利于促进机电设备安全生产，促进机电设备更好地满足生产要求，促进机电设备更好地完成各种生产任务，而且机电设备的生产具有针对性，最终有利于生產效率的提升，促进安全隐患消除在萌芽状态。
2.3 组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队：
机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。
2.4 制定完善的矿山机电设备检修计划：
在矿山作业中，机电设备每天都承受过多的工作量，难免会出现故障、老化等毛病。这就要求企业必须对矿山机电设备进行口常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态和正常运转，杜绝生产事故的发生。结合矿山机电设备的运行现状以及矿山机电设备的自身特点，在检修计划制定过程中，应重点体现检修计划的周期性特点和全面性特点，保证矿山机电设备检修计划能够达到周期性检修和全面性检修，提高机电设备的检修频次和检修质量，满足矿山机电设备的检修实际，保证矿山机电设备的检修能够达到预期目标，提高矿山机电设备的检修效果。
3 结语
通过本文的分析可知，企业要获得良好的发展必须要做好管理工作，机电管理工作在企业煤矿管理过程中占有重要的地位。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员以及矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，提高矿山机电设备管理的整体效果。
参考文献
[1] 章智超.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的应用[J].科技展望，2015（20）.
[2] 刘长青.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的运用[J].黑龙江科技信息，2011（11）.
关键词： 矿山生产；机电设备管理；生产效率；安全生产
【中图分类号】TD60 【文献标识码】A 【文章编号】2236-1879（2017）02-0050-02
煤矿的安全管理工作为一个动态的过程，它具备非常复杂的特点。因为受到各种生产因素以及环境的影响，煤矿机电设备在运行的过程中有着更严格的要求，我们根据调查的数据表明：因为煤矿事故会经常发生，可能会出现管理不到位的情况，所以在煤矿管理的过程中必须要找到管理过程中出现的各种问题，这样才能更好地引进的应对措施方法，最大程度地促进煤矿的安全生产。
1 矿山机电设备管理中存在的主要问题
1.1 矿山机电设备管理理念滞后：
在当前的煤矿设备管理的过程中，从管理方法来看，和国外的发展理念有着很大的区别。主要原因是企业没有大力发展矿山设备，而且在对设备管理的时候，没有重视设备管理的重要意义，所以在设备管理过程中可能会出现各种错误，影响到设备的监管，最终会影响到设备的运行状态，需要积极地借鉴国内外的成熟的经验，这样才有利于机电设备更好地开展管理工作，也能够实现矿山设备有效管理的目标。
1.2 矿山机电设备存在一定的安全隐患：
因为存在管理问题的出现，而且在使用的过程中可能会缺少某种安全使用制度，矿山设备在发展的过程中会出现各种错误，这是不利于矿山更好地安排生产的，所以要更好地消除机电运行过程中出现的各种失误，对于矿山设备出现的各种安全隐患可以很好的得到解决，也能够最大限度地提升机电设备的生产力，对于机电设备存在的各种缺陷要积极地加以管理和改造，并且要充分地认识到管理过程中的设备运行状况，需要在管理的过程中做好改善工作。
1.3 缺乏高素质的矿山机电管理和维修人员：
在对设备管理的过程中，需要正确地考虑设备管理存在的各种缺陷和问题，而且在设备管理的过程中要投入更多的人员帮助和支持，但是根据当前矿山管理的实际情况来看，在管理的过程中可能会存在一定的缺陷，是不利于设备更好地进行维护和检修的，而且不能够更好地开展基建设备的管理工作，所以在对机电设备进行管理的时候，需要非常重视对人员的素质和能力的培养，促进管理人员和队伍得到更好的建立。
1.4 矿山机电设备检修计划不完善：
对于机电设备有不同的操作方法，这就需要我们在操作的过程中注重对机电设备的观察，保证机电设备更加稳定的工作，有利于不断改革生产管理的模式，最终获得比较好的管理方法。机电设备的管理需要通过比较好的方法管理，所以在管理的过程中需要进行积极的应对，否则对于机电管理水平的提升有很大的负面影响。要更好地促进机电设备的完善，才能够最大限度地提升管理的有效性。
2 矿山机电设备管理的主要应对策略
2.1 积极更新矿山机电设备管理理念：
机电设备的改造技术对于矿业发展和进步有着重要的意义，有利于煤矿企业促进目标的实现。所以在机电设备管理的过程中，到附近管理经验的更新，要不断的改变过去的管理方法和模式，获得新的管理方法和技术，才能促进机电设备的维修和管理，让所有的员工都能够进行机电设备的维修和改造，最终才能促进机电设备得到更好的维护，也能够促进机电设备功能得到提升和发展，又快可以提升机电设备的效果，所以可以让机电设备为人民提供更好的服务，最终提升了机电设备的管理效率。
2.2 消除矿山机电设备安全隐患：
在对机电设备维修的时候，要对设备更好地进行监管，要注意在设备运行的过程中可能产生的各种突发状况，在管理的过程中要制定正确的管理对策，这样才能更好的排除机电设备管理过程中的各种安全问题，有利于促进机电设备安全生产，促进机电设备更好地满足生产要求，促进机电设备更好地完成各种生产任务，而且机电设备的生产具有针对性，最终有利于生產效率的提升，促进安全隐患消除在萌芽状态。
2.3 组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队：
机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。
2.4 制定完善的矿山机电设备检修计划：
在矿山作业中，机电设备每天都承受过多的工作量，难免会出现故障、老化等毛病。这就要求企业必须对矿山机电设备进行口常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态和正常运转，杜绝生产事故的发生。结合矿山机电设备的运行现状以及矿山机电设备的自身特点，在检修计划制定过程中，应重点体现检修计划的周期性特点和全面性特点，保证矿山机电设备检修计划能够达到周期性检修和全面性检修，提高机电设备的检修频次和检修质量，满足矿山机电设备的检修实际，保证矿山机电设备的检修能够达到预期目标，提高矿山机电设备的检修效果。
3 结语
通过本文的分析可知，企业要获得良好的发展必须要做好管理工作，机电管理工作在企业煤矿管理过程中占有重要的地位。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员以及矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，提高矿山机电设备管理的整体效果。
参考文献
[1] 章智超.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的应用[J].科技展望，2015（20）.
[2] 刘长青.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的运用[J].黑龙江科技信息，2011（11）.