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非战争军事行动参与力量联合化、物资需求多元化、保障途径市场化的特点要求对军内和军地物资应急采购资源进行整合，各方采购保障实体的参与意愿、国家和军队相关法规制度以及近年来多次实践活动的经验总结为这种整合提供了一定的可行性。物资应急采购资源整合主要包括组织结构的搭建以及人力、物力、信息资源的整合利用，可以通过优化顶层设计、完善方案预案、抓好实践演练、搞好沟通协调等途径来实现.