目的：探讨ABC管理法在ICU物资管理中的应用和体会。方法：根据ICU的特点，同时结合ABC管理法，将ICU的物资分为A、B、C三类。对A类物资采用专人负责、每天检查，定点放置的管理方法。对B类物资采用分组负责，经常检杳，及时维修的管理方法。对C类物资根据每个月的支出明细表，并结合当月病人数，制作出科室每周领取C类物资的明细表。结果：使用ABC管理法后，两年以上的护士对A类物资的熟悉程度与使用前相比有一定的提高，但P > 0.05，没有统计学意义；两年以下(包括两年)的护士对A类物资的熟悉程度与使用前相比有明显提高，P<0.05，有统计学意义；B类物资完好率由原来的90%上升至100%； 护士在领取C类物资时不再忙乱无序，做到心中有数，且无遗漏。结论：使用ABC管理法后，ICU的物资管理井然有序，护士对物资的熟悉程度明显增加；充分调动了护士的积极性和创造性；同时又能让护士长从繁琐的物资管理中解脱出来，将主要精力放在护理管理等其他方面。