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近年来,权变理论得到了迅速的发展,在理论界特别是实务界日益产生重要的影响．本文阐述了权变理论的基本观点,并试图在前人研究的基础上,采用权变理论方法,讨论了不同的战略类型下的组织结构特征及其业绩评价指标,前瞻型战略的企业更倾向于采用“有机式的结构”与之配合,更重视非财务评价指标的作用;而防卫型战略则要求有“机械式的结构”与之相匹配,更重视财务业绩评价指标．采用前瞻型战略的企业比采用防卫型战略企业选择了更多的非财务业绩评价指标。他们之间的互为匹配的关系决定了企业的组织结构和业绩评价指标选择必须建立在战略的基础之上．