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安全问题一直是企业的工作重点之一,但安全事故的发生却给企业带来的巨大的经济损失.怎样通过及时发现安全隐患,及时消除隐患,从而减少或杜绝安全事故的发生.本文阐述了运用PDCA循环理论和QC工具去调查、分析原因、确定产生安全隐患的要因,有的放矢的制定对策,最终有效地降低了安全隐患的发生,通过实践证明了运用QC活动中的PDCA循环、QC工具去解决安全问题是可行的.