不当督导作为一种负向的领导行为,在过去的二十年中受到了研究者很大的关注。不当督导会导致很多危害性后果,如员工的攻击行为增多、组织公民行为降低、工作绩效下降、知识共享不足和心理困扰增多等,且已有研究证明反生产行为是员工应对上级领导不当督导的反应,但以往的大多数研究仅仅从平行层次结构探讨不当督导对反生产工作行为的影响,而未有研究从跨层次的角度探讨不当督导对反生产工作行为的涓滴效应。因此,本研究基于涓滴模型,以不当督导量表、团体心理安全感量表、个体心理安全感量表、反生产工作行为量表为测量工具,整群选取中国某油田企业的197名基层领导和1667名员工为被试来收集数据,利用Mplus8.0、SPSS25.0等软件对数据进行统计分析,探究高层领导不当督导对员工反生产工作行为的影响,并进一步提出基层领导不当督导作为中介变量,员工心理安全感作为基层领导不当督导与员工反生产工作行为间中介变量的一个跨层次链式中介模型,以探讨高层领导不当督导对员工的反生产工作行为的影响及作用机制。最终得出如下结论:（1）高层领导不当督导和基层领导不当督导与员工反生产工作行为均呈显著正相关,即高层领导和基层领导的不当督导越高,员工反生产工作行为越高;（2）基层领导不当督导在高层领导不当督导与员工反生产工作行为间起中介作用,即高层领导的不当督导对员工的反生产工作行为存在明显的涓滴效应;（3）团队心理安全感和个体心理安全感链式中介了基层领导的不当督导对员工反生产工作行为的作用。本研究深入探究了高层领导不当督导向下涓滴进而跨层次影响下属反生产工作行为的解释机制,明确了领导者对员工反生产工作行为的重要影响、员工心理安全感在不当督导与反生产工作行为间的积极作用,为建立高质量的领导和员工关系提供了科学依据,为减少员工在工作中的反生产工作行为提供了科学路径。