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本文通过对爱立信(中国)、华为和上海贝尔三家通信企业的跨案例研究,探讨基于动态能力视角的企业创新能力提升的有效途径.本文在对创新能力、动态能力及相关文献评述的基础上得出理论框架,然后对三家案例企业的创新能力提升实践进行剖析,并从中得出管理启示.本文的研究建议创新能力的提升取决于企业动态能力的建构,需要通过战略规划、创新文化营造、创新过程管理、产品和服务创新、核心技术和知识能力开发与应用、组织结构设计与响应、伙伴网络构建等七大方面的综合促进作用。