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当前，烟草行业依然面临“四大难题”，“三大压力”叠加的严峻形势，基础脆弱、低位运行、任务艰巨的局面，国家局提出深化市场化取向改革，通过营销模式的转型，帮助品牌特别是高端品牌(规格)在行业新常态下健康稳定发展，优化配置营销资源等提供科学决策依据。各工商企业品牌培育工作从追求品牌规模扩张到追求品牌发展质量转变，品牌培育水平持续提升。在此形势下，如何充分发挥市场调控的作用，调优产品市场状态，保障品牌健康稳健发展，尤为关键。本文结合黄山品牌高端新品培育的市场监测和调控实践工作，在对操作中遇到的问题和难点进行分析的基础上，就如何更加有效的建设品牌市场调控模型提出相关理论探索。