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本文从以岗位为中心、提高职工素质；以内部市场化为中心、控制各项费用；以宣传教育为中心、构建安全体系；以实践为中心、优化生产方式；以执行力为中心，确保精细化管理落到实处等五个方面，论述了煤炭企业实施精细化管理的途径。
浅谈煤炭企业的精细化管理
【摘 要】
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本文从以岗位为中心、提高职工素质；以内部市场化为中心、控制各项费用；以宣传教育为中心、构建安全体系；以实践为中心、优化生产方式；以执行力为中心，确保精细化管理落到实处等五个方面，论述了煤炭企业实施精细化管理的途径。
【机 构】
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义马煤业集团公司千秋煤矿
【出 处】
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河南省煤炭行业协会
【发表日期】
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2008年5期
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