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本文以人力资源风险理论为基础,基于全面的问卷调查和人员访谈,对该公司的薪酬管理做了全面的风险诊断。从该公司的分配与待遇、收入横向比等几个方面去入手,全面识别该公司的薪酬管理状况,找到其中的风险隐患,并对该公司薪酬管理方面做了深入细致的风险分析。在以上研究的基础上提出了规避公司的薪酬管理风险的建议,包括人力资源风险管理体系构建、在薪酬管理方面的工作新思路等。对于该公司今后的人力资源管理风险识别和规避有着重要的指导意义。