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本文分析指出未来的中小企业在中国现有和将来的政策影响下，出路只有两条:对于缺乏研发能力和管理能力的企业，没有形成自己的核心竞争力，粗放式管理、低利润运营、大众化产品维持市场者将走向消亡。这类企业因为负担不起巨大的用工成本，而逐步压缩用工，最终要么关掉，要么被兼并，要么重新定位、聚焦，形成以家族成员为主要力量的微小型企业，这种企业具有灵动、在某一领域细分市场有独特优势，作为自己的生存依据。另一类在产品系统、职能系统、市场系统中具有强大支撑力的企业便会抓住历史难得的发展机遇，一手抓持续竞争优势、一手抓创新商业模式，迅速布局扩张。中国的涂料市场将出现两极分化的格局。行业人才和市场份额将向少数企业集中。这一趋势对于没有优势的企业早点行动，采取措施脱身，这是明智之举。