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该文以系统工程原理为指导,探索驻航空辅机厂军代表室工作的现代化科学管理方法。在总结以往经验的基础上,应用目标管理的思想和原则,通过列举的事例,对目标的制订、目标的管理与控制、成果评定等的步骤和方法进行研究,目的在于提高军代表的工作效率,保证完成领导机关交给的航空装备的订货任务。(本刊录)