当前，世界经济全球化的进程不断推进，国际通行的多种工程建设项目管理模式被相继引入我国，而且发展迅速。但是，由于管理主体间的关系界定不清，致使某些项目管理模式在运行实践中关系不顺，没有充分发挥和体现项目管理的作用。工程监理制度的产生与发展，为我国工程项目管理发挥了重要作用；从某种意义上说，国家推行监理制度的目的在于促进我国建设工程项目管理的健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平。鉴于我国的国情，工程监理无法实现真正意义上的项目管理工作。因为工程监理现状主要是在施工阶段进行质量和进度控制工作，而工程项目管理主要是进行全过程监控，受业主委托，签订委托管理合同，发挥建设项目管理特长，全面负责项目的建设管理，为业主和投资方提供专业化的管理服务。所以，工程监理企业向专业化项目管理公司发展转型，与国际接轨，这是必然趋势。工程项目管理与工程监理之间存在着相同的地方，也有不同之处：如何正确看待两者之间的关系，直接关系着未来建设工程项目管理的成败，认清形势，面对未来，分析工程监理的现状，探索发展工程项目管理模式，运用项目管理的理论，更好的做好项目管理工作，其意义深远。