在工程建设单位中,随着施工机械化程度的提高,在施工中,机械的种类、数量不断增加,机械的资金占有量及其维护保养费用在工程资金中的比例也越来越大,因此可以说,现代施工管理中有很大部分是对施工机械设备的管理.设备的管理也由原来的传统模式向现代化管理模式转化,即由前苏联的管理模式.计划预防维修制加经验管理向英、美、日等国管理模式加经验管理转化,形成了我国现代的设备管理理论.传统的设备管理是根据纯机械的磨损规律制定的计划预防维修制度,没有根据设备的实际使用所需费用编制计划.现代设备的磨损规律已发生了变化,传统认为70％属于机械磨损,而如今的机—电—液一体化、智能化,使设备的故障规律也发生变化,更多的故障表现在液压、电子方面.现在我国工程机械行业已经形成了一定的规模,国外先进技术的引进以及大量的进口机械购入,设备的可靠性已经得到了大大提高,而传统的设备管理只追求设备的完好率和使用率,却没有关心设备在使用过程中的经济价值问题.现代设备的管理要求,不能只追求设备的完好率和利用率,同时还要考虑设备的经济价值管理,即对设备全面的综合管理.