医疗设备投资是医院建设规划的重要组成部分。由于医院现提倡“以技养医”的经营模式，所以各类手术及检查项目的增加势必对相关的医疗设备投入也增多；在如何有效控制医疗设备采购成本上，即如何使花在这方面的经费支出与回收得到平衡，已成为普遍关注的一个问题。此篇通过浅谈某二级甲等医院如何有效控制医疗设备采购成本，动态观察了医疗设备采购成本的多种构成因素，并提出了有效控制医疗设备采购成本的诸多见解与方法。探讨了综合设备采购体系具体化内容及其对降低采购成本的有效性。结果表明，采用适合的招标采购方式与建立完善规范化的采购体系，最利于科学化的控制设备采购成本，从而降低医院综合成本的大小。因此，控制好医疗设备采购成本并使之不断下降，是降低医院总成本、增加盈利的重要和直接手段之一。