体育用品产业核心竞争力与品牌战略实施策略选择--以李宁企业品牌实施为例

来源 :2008年全国体育管理科学大会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zgbian
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在我国人民群众体育消费意识逐步提高的今天,面对国内外体育用品市场的极大需求,我国体育用品生产企业的现状却不容乐观,最大的问题和不足就是缺乏强势品牌。只有建立起强大的品牌优势,把品牌优势真正转化为提升企业竞争力的助推力,才能抓住世界体育产业蓬勃发展的良好契机,占领更多的市场份额。因此,本文通过对李宁品牌现状的研究,给我国体育用品生产企业带来一定的指导意义,为他们进行产品提升提供一些启示。
其他文献
体育工作是社会主义物质文明建设和精神文明建设工作的重要组成部分,也是我国政府工作的重要内容。后奥运时代,我国体育行政部门工作面临着发展观和工作方式擅变的考验,为保障我国体育事业可持续发展,必须创新我国体育行政部门工作的手段与措施,积极建设服务型政府。本文分析了体育行政部门建设服务型政府的必要性,并对体育行政部门建设服务型政府的制度平台进行了探讨。建设公共服务型政府是我国政府转型的目标,也应该作为我
本研究中A-Team透过地方互动与全球连结的学习过程中,厂商内、间所形成的群聚吸纳能力,可以逐步掌握研发设计实力、关键零组件开发能力以及在弹性、时效与全球营销方面具有优势,进一步提升整体产业的竞争优势。因此,A-Team强化了原本产业群聚的网络关系,而这个联盟也透过厂商各自的网络关系,深化了全球连结与地方交流的互动。
我国竞技体育训练体制一直是政府主导的"一条龙"式的,在这一体制下,退役运动员的就业与去向问题是由政府来包办的,但随着我国市场经济的不断深入,这种安置方式的弊端逐渐暴露,退役运动员的就业问题越来越难。本文阐述了我国退役运动员的安置情况,分析了我国竞技体育训练体制在运动员就业方面存在的弊端,并对此提出了建议。
本文通过对上海市主要的区级体育模场馆进行调查,在调查的基础上,提出在社会主义市场经济的条件下符合我国体育产业发展的可行的上海市区级公共体育场馆国有资产的管理模式。
本文在充分研究有关文献资料的基础上,用PEST分析法对全运会市场开发的宏观环境进行了界定,并提出为保证全运会的可持续发展,全运会市场开发应合理整合全运会的所有资源,最大限度地改善市场开发环境,形成有利于全运会市场开发的良性发展的政治法律、经济、社会文化和技术环境。
本文分析了市场在运行体育产业服务体系过程中存在的问题,并加以探讨,以期丰富和发展体育产业服务体系的理论体系,也为上海体育产业的可持续发展提供理论参考,为上海体育产业在后奥运时期的发展贡献绵薄之力。
奥运后期举办国的经济下滑是后奥运时期的显著特征之一。而对于奥运会所给当地带来的旅游导示效应却对后奥运经济起着重要的支撑作用。本文分析了后奥运体育与旅游的发展,探讨了体育旅游在后奥运时期起的作用和体育旅游在后奥运时代的发展动力。
本文阐述了华北五省市滑雪旅游开发的现状,分析了后奥运时期华北五省市发展滑雪旅游的机遇,探讨了金融危机对华北五省市发展滑雪旅游的挑战,并提出了应对策略。
本文阐述了我国体育产业对区域经济的依赖特征,分析了体育产业协同发展的内外条件,探讨了经济区域主导体育产业的选择,并提出了推动我国体育产业协同发展的建议。
在运动休闲产业发展之同时,市场需要优质人力之投入,以提高产业之竞争力与未来发展性。藉由现况分析,本研究认为应以“学校的人力养成教育应与国际接轨,办理国际性专业证照培训与考选,以配合产业全球布局所需”、“建立系统的评估与整合机制,提升运动专业人力培养效益,满足产业长期人力需求”、“由产、官、学、研共同合作,健全运动休闲关联产业之支持体系”作为未来产业发展的策略。