医院工程是一项专业性、综合性很强的系统工程.在规划设计上,要科学先进、合理利用空间资源、满足多种功能需求;在技术应用上,要安全可靠、满足各项技术指标要求;在运行成本上,要厉行节约、实现安装运行顺畅.下面将以宿迁市第一人民医院工程为研究对象,从规划设计、建设过程和运维实践等方面做一些探讨.在新建医院过程中，医院可以借助监理公司、设计单位、施工单位，医院在关键岗位选拔高素质的后勤管理骨干施工工程管理，逐渐培养自己的管理人才团队，最终建立自己的后勤基建一体化专业管理团队，建设时作为建筑项目管理骨干，基建项目结束后，转到后勤管理岗位，承担运行维护管理。经过前期建设过程的磨炼，对医院建筑更熟悉，对后期运行维护更易上手，解决了临时性的基建管理团队和医院日常运维管理团队有效融合问题。