论文部分内容阅读
文章以我国行业企业网络基本建设之企业工程项目管理为背景，分析了目前我国企业工程项目管理的现状，探讨了项目管理理论联系我国企业实际这个非常有实用价值的课题。
通过解析《普捷工程项目管理系统》的设计思想，对企业工程项目管理存在的问题进行了深入的分析。提出了虚拟项目团队矩阵管理模式、以项目为主体以合同为纽带、企业工程项目管理的三个管理层次和企业工程项目外延管理等管理思想。以及用简单适用适当超前的设计原则和设计思想，开发科学、适用的企业工程项目计算机管理系统。即不能过于超前地要求企业改变现有的项目管理模式，以适应不切合实际的现代项目管理理念，同时也不能定位在完全沿用企业现有项目管理模式。