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该文以深圳赤湾胜宝旺工程有限公司的导管架建造质量管理为例，探讨了微利时代提高企业国际竞争力的一种方法，即精细化质量管理，及其在导管架建造中应用的必要性和现实性；探讨了实施的可行性以及策略。这是公司提高整体管理水平的一个有益的探索和突破口。精细化管理是目前比较流行的概念，如何具体应用到海洋工程的实践中去，怎样在质量管理领域实现精细化管理，该文提供的思路和策略值得海洋工程同行借鉴和参考。