管理是企业永恒的主题。现代企业管理包括规范化管理、精细化管理与个性化管理三个层次，其中的精细化管理是源于发达国家的一种理念，它是以制度建设和科学管理为主要手段，对企业进行精细改造的过程，是企业追求成功，实现和谐发展的有效办法，是一种精益求精,严细致的管理方式。在国家粮食储备库推行仓储精细化管理，既是提高自身管理水平的需要，又是适应中央储备粮政策，实现温总理对中储粮提出的“两个确保”、“三个严格”的根本要求。为全面推行仓储精细化管理，进一步提升仓储管理水平，促进仓储管理向低污染、低损耗、低成本，高质量、高营养、高效益方向发展，最终两个确保”、“三个严格”和“三化”的管理目标，仓库从修订和执行管理制度入手、细化业务流程和工作标准、量化目标考核，在“精”字上下功夫，在“细”字上做文章，逐步建立了一套完备的精细化管理制度体系、业务操作流程和考评激励机制，真正做到了流程细、操作精，指标细、控制精，基本实现了企业由粗放型管理模式向精细化管理模式的转变。