【摘 要】
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随着煤炭市场效益的下降,行业形势的严峻,矿井实现效益、发展和增强自身的竞争力,很大程度上取决于矿井成本费用的管理水平.在实现矿井利润的最大化中,材料成本费用起了关键性和决定性作用.而在材料成本中,采掘队伍材料成本管控显的尤为重要,所以必须加强采掘队伍的材料成本管控,对采掘队伍的材料成本管理必须提高到一个新的高度去加以认识,必须卓而有效地加以控制和管理材料.通过对我矿采掘队伍在材料管理方面存在的问题
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随着煤炭市场效益的下降,行业形势的严峻,矿井实现效益、发展和增强自身的竞争力,很大程度上取决于矿井成本费用的管理水平.在实现矿井利润的最大化中,材料成本费用起了关键性和决定性作用.而在材料成本中,采掘队伍材料成本管控显的尤为重要,所以必须加强采掘队伍的材料成本管控,对采掘队伍的材料成本管理必须提高到一个新的高度去加以认识,必须卓而有效地加以控制和管理材料.通过对我矿采掘队伍在材料管理方面存在的问题分析和采取的措施等,谈几点自己的看法.
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本文介绍了池坪矿降低万吨掘进率的几种有效途径,采用先摸清地质构造,开展地质会诊、寻找合适的采煤方法、刮板机的运用、提高回采率等措施,使得三年内万率从1743降至550,取得了明显的效果.
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