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随着国家食品药品检验检测机构整合，检验领域范围任务的增加，特别是现代化检测实验手段的应用，对食品药品检测实验室能力建设以及质量管理工作的要求也越来越高。本文结合工作实际，探讨6S管理方法在实验室管理工作中的应用。指出通过在实验室推行6S管理后，实验条件和工作环境显著改善，检测人员可以不再花时间去找东西，提高了检测人员的工作效率;物品、药品使用一半后扔掉的现象没有了，使实验室减少了浪费，降低了检测成本;检测数据及时、准确，既有效地对检测过程进行监控，又减少错检、漏检现象、减少客户投诉率，为实验室创造了效益。实验室安全也得到了保障，增强了实验室工作人员素养。