中医医院战略联盟

来源 :2013年全国中医医院管理学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lichangsong3
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笔者通过理论分析,一探讨中医“治未病”低成本的实施办法,目的在于扩大中医“治未病”的推进程度,降低该项目在中小型医疗机构的开展难度,为该项目的简便实施提供理论依据。
作为非营利性质的国有中医医院,也应该从社会转型、体制转轨的实际出发,与时俱进,针对老百姓“看病难、看病贵”的问题,发挥中医药的特色优势,体现中医“精、诚、仁,和一”的核心价值体系,构建和谐中医院,为全面建设小康社会做出自己应有的贡献,并从医患关系、员工管理、医疗安全、服务质量等几个方面对中医院的和谐建设进行了探讨。
以我院为例,在坚持公益性经营的基础上,突出中医特色和优势,结合三亚得天独厚的.自然环境和旅游资源,开展“中医疗养游”,接待国内外游客旅游度假、康复疗养,推进中医药事业国际化发展。
本文通过对中医护理中存在问题的分析,从领导支持、员工培训、质量控制、品牌建设等方面对中医护理的发展对策进行了探讨。
发展中医药事业,人才是根本,中医教学医院担负培养高素质、创造性中医临床人才的重任.浅析教学工作中进行中医临床人才培养的办法,探讨临床教学的发展和思路.
通过一年来中医预防保健服务工作的不断深入开展,我院治未病中心现已取得了一定的服务效果,但也有许多需要改进的地方,本文主要对服务人群、整合资源、预防保健服务平台等方面对中医医院的治未病工作进行了探讨。
我院针对社会医疗安全的不稳定性和复杂性,创新推出"三动三不动"的管理模式,全面提高医疗服务质量,保障医疗安全.
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