【摘 要】
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<正>一、传统绩效考核与EVA绩效考核机制内涵比较传统绩效考核是企业管理中经常应用的管理方法,广泛应用在各级企业日常的生产管理中,并发挥着不可替代的重要作用。但存在着
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<正>一、传统绩效考核与EVA绩效考核机制内涵比较传统绩效考核是企业管理中经常应用的管理方法,广泛应用在各级企业日常的生产管理中,并发挥着不可替代的重要作用。但存在着很多的不足,本质上是以目标为考核机制的,而EVA绩效考核机制是以利益(利润)值为考核目标的。EVA(Economic Value Added)即经济增加值,是指一定时期的企业税后净利润与投入资本的资金成本的差额,用于衡量企业财富的增加值,它实际上反映的是企业在一定时期内的经济学利润。具体地,EVA=已投入资本带来的收益一已投入资本×加权平均资本成
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