【摘 要】
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本案例描述了中式快餐连锁领军企业四川一点味餐饮股份有限公司(以下简称“一点味公司”)的持续创新过程。通过描述其17 年发展历史中遇到了一系列关键问题以及解决方法，运用资源配置理论引导学习者思考一点味公司为何以及怎样利用了何种资源和能力来解决这些关键问题，以此形成企业持续创新的基本框架。
【机 构】
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西南科技大学经济管理学院 一点味公司
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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本案例描述了中式快餐连锁领军企业四川一点味餐饮股份有限公司(以下简称“一点味公司”)的持续创新过程。通过描述其17 年发展历史中遇到了一系列关键问题以及解决方法，运用资源配置理论引导学习者思考一点味公司为何以及怎样利用了何种资源和能力来解决这些关键问题，以此形成企业持续创新的基本框架。
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