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本文首先介绍了手术室内窥镜设备的购置管理，其次介绍了使用协调管理，为了减少使用矛盾，避免非专科医生要使用，即使所属专科不用，也一定要取得所属科室同意的矛盾，然后介绍了人员管理，为各种内窥镜设备建立档案，其内容包括使用说明书、有关技术资料及注意事项等；建立使用登记本，做好每次使用详细登记，随机器保管。记录使用时间，使用人员及科室，仪器运转情况及维修情况等设备器械管理，通过优化资源配置及有效的规范化管理，各种设备性能良好，运转正常，提高了内窥镜设备的使用率，降低了成本。充分满足了手术需要，物尽其用。既做好了手术室设备管理，也为医院经济管理打下了良好的基础。