公司治理(corporate governance),又译为法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.狭义上的公司治理主要是指公司的股东,董事及经理层之间的关系.而广义上的公司治理还包括公司与利益相关者(如员工、客户、供应商、债权人、社会公众)之间的关系,及有关法律、法规等. 本文分析了公司治理的主要特征和核心内容，提出了董事会建设中存在的经理层与董事会高度重叠，监督职能被弱化、董事任职资格不够清晰化，董事的结构和来源不合理，中小股东利益难以得到保证、董事之间缺乏明细分工，权力制衡有待细化、董事会缺乏科学的评价和激励机制等问题。提出了健全董事会制度、设立专业性的委员会、加强董事任职资格的核查、加强对董事履职情况的检查评价，建立对董事的激励机制，敦促其勤勉尽责、完善董事会议事规则几个建议。