在企业生产经营活动中,合同管理是企业管理的核心,是企业加强管理,维护自身经济利益的根本,是企业经营活动取得好的经济效益的桥梁,是企业核心竞争力的组成部分.本文通过企业合同管理风险控制、企业合同管理存在的一些问题、如何解决企业合同管理中存在问题及对策三个方面进行了论述.并提出了建立健全合同管理制度，要使合同管理规范化、科学化、法律化、使管理工作有章可循，这是合同管理的重要保障，对全体员工进行合同法的法律培训，增强每一位员工的合同意识、法律意识，统一归口管理，企业应设立一个专业部门统一归口管理全公司的合同，按合同的重要性可分批准、审查、备案等不同方式，加强合同的动态管理，建立合同管理电子档案，使合同从签订至终止形成司环管理，对每一份合同都建立货物到帐，货款支付，预付款情况等明细帐，降低合同履行风险的对策。合同管理是一种全过程、全方位、科学的管理，只有依法实施规范的合同管理、全面履行全同，才可以规避经营风险、从而实现预定的经营目标，不断提高综合管理水平和经济效益，使企业获得持续稳健的发展。