介绍黄陵矿业有限公司近年来在安全管理方面好的做法和先进经验及取得的成绩,分析指出,要打造本质安全型企业,就要认真落实"安全至高无上"的理念,落实科学的发展观,落实党的方针、政策,提高干部职工的整体素质,规范职工的操作行为,创新安全管理机制,推动企业持续稳定发展. 公司岗位管理文化品牌就是对岗位价值精细管理的补充和延伸。一是用优秀的岗位管理文化品牌树典型、立标杆，正确引导员工的思想观念和行为规范，形成岗位的精神文化、行为文化和特质文化;二是用优秀的岗位文化品牌提升企业核心竞争力，不断推动企业及岗位员工素质、素养和绩效的持续改进，不断适应先进生产力的发展要求，三是要利用优秀的岗位管理文化品牌增强企业凝聚力。通过有意识地培育岗位管理文化品牌和倡导积极向上的岗位文化，在全矿区推崇爱岗敬业、创新上进、埋头苦干的工作作风，形成正确的审美观和价值观，促进矿区内部环境的改善，保证企业及岗位员工更加富有效率、更加充满活力，进而增强企业的核心竞争力。同时，公司岗位管理文化品牌建设是一个系统工程，紧扣公司安全生产、增值增效和素质提升这个主题，坚持符合岗位员工实际、符合岗位安全生产实际，来推动公司企业文化建设，打造本质安全型企业。